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Le devenir de l’identité et de l’implication des salariés en situation de post-fusion
Une recherche sur les dynamiques psychologiques en contexte de changement organisationnel
Les fusions-acquisitions bouleversent les repères des salariés.
Comment ces changements impactent-ils leur identité professionnelle et leur engagement au travail ?
Mon mémoire explore les processus d’adaptation, d’implication et de repositionnement identitaire en situation de post-fusion.
À travers une approche qualitative rigoureuse, cette étude propose des pistes de réflexion pour les professionnels RH, les managers et les accompagnants du changement.
A découvrir dans ce mémoire
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Les mécanismes d’identification organisationnelle post-fusion
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Le lien entre implication affective, normative et calculée
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Les effets du statut d’entreprise (dominante/dominée) sur l’engagement
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Les outils méthodologiques mobilisés (IMIS, échelle de Meyer et Allen)
Pourquoi cette recherche ?
En tant que psychologue du travail, je m'intéresse aux effets humains du changement organisationnel.
Ce travail nourrit mes interventions en entreprise sur l’accompagnement managérial, la gestion du changement et le mieux-être au travail.
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