​7h de formation pour mieux comprendre et coopérer entre générations

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Nous vivons aujourd’hui une réalité professionnelle inédite : jusqu’à cinq générations coexistent dans les mêmes organisations.
Baby-boomers, génération X, Y ou Z : chaque groupe a ses propres représentations du travail, de l’entreprise, de l’autorité… et ses propres moteurs de motivation.

Cela peut être source de tensions… mais aussi une véritable richesse pour l’équipe, si l’on apprend à reconnaître, comprendre et valoriser ces différences.

Cette formation vous donne les clés pour faire de la diversité générationnelle un levier d’intelligence collective et de performance durable.

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Les objectifs pédagogiques que vous atteindrez ​

​Vous apprendrez à repérer les spécificités de chaque génération, dans leurs repères, leur vision du travail, de l’entreprise ou de l’autorité.
Vous saurez adapter votre communication et votre posture managériale en fonction des profils.
Vous poserez un cadre clair et partagé, tout en tenant compte des attentes individuelles.
Vous renforcerez la cohésion de votre équipe en favorisant une coopération intergénérationnelle fluide.
Et surtout, vous saurez prévenir — ou désamorcer — les tensions liées aux incompréhensions générationnelles.

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Les points forts

Nous travaillons chaque jour avec des équipes de toutes générations. Nous connaissons leurs attentes, leurs freins, leurs forces. Cette formation vous propose un espace sécurisé pour mieux comprendre ces différences, ajuster votre posture… et repartir avec des idées simples à tester.