Prévenir les risques psychosociaux
pour managers
Comment repérer les premiers signaux de mal-être ?
Comment agir en tant que manager, sans sortir de son rôle ?
Comment prévenir durablement les RPS dans l’équipe ?
7h de formation pour prévenir les risques psychosociaux et instaurer un climat de travail serein.
Un risque psychosocial n’est pas toujours visible. C’est souvent un signal discret : fatigue, isolement, tensions latentes.
Prévenir les RPS, ce n’est pas diagnostiquer ni soigner. C’est observer, écouter et agir dans son rôle de manager, avec discernement.
Jour après jour, des pratiques managériales construisent un environnement de travail sûr, coopératif et durable.
Les objectifs que vous atteindrez
Vous apprendrez à définir et caractériser les risques psychosociaux en lien avec votre contexte de travail.
Vous saurez mobiliser les bons acteurs de prévention et alerter au bon moment.
Vous développerez la capacité à interroger vos pratiques managériales et à les ajuster pour prévenir les RPS.
Vous gagnerez en assurance pour intégrer la prévention des RPS dans votre management au quotidien et l’ancrer dans la durée.
Les points forts de la formation
La formation s’appuie sur une approche pragmatique et ancrée dans le terrain. Elle propose des outils simples, directement mobilisables au quotidien, et des mises en situation concrètes pour permettre aux managers de s’exercer dans un cadre sécurisé.
Programme de la formation
1. Faire le point sur ses connaissances
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Comprendre ce que sont les RPS (stress, violences internes/externes, surcharge, conflits de valeurs…).
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Explorer les 7 grandes familles de facteurs de risque
2. Repérer les signaux d'alerte
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Signaux individuels : fatigue, isolement, irritabilité, perte de sens…
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Signaux collectifs : climat social dégradé, surcharge, absentéisme, turnover.
3. Agir avec discernement
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Posture d’écoute et de régulation.
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Conduite à tenir face à un collaborateur en difficulté.
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Quand et comment alerter les bons relais.
4. Prévenir durablement
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Intégrer des pratiques managériales préventives
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Encourager un climat de sécurité psychologique.
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Développer l’autonomie et la coopération dans l’équipe;
5. Construire son plan d'action
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Identifier les priorités pour son équipe.
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Définir des actions concrètes et réalistes.
Format conseillé
1 jour et 1 journée de suivi
(en option)
Pré-requis
Ne pas avoir de lien hiérarchique au sein d’une même formation
Modalités
Présentiel ou distanciel
Public
Tout public
Évaluation des acquis
Etudes de cas, mises en situation